项目章程需要尽早制定项目成功的标准
《卓有成效的管理者》彼得德鲁克
需求评估通常是在商业论证之前
需求评估、商业论证、效益管理计划
项目章程:发起人、立项文件
项目管理计划:团队共同参与,项目经理整合
SMART原则:具体、可测量、可实现、相关、时效