项目特点：独特性、临时性、渐进明细性
项目管理制约因素：范围、进度、成本、质量、风险、资源、相关方
项目与运营的区别与联系：
商业文件：商业论证、效益管理计划
工作绩效：数据、信息、报告
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授课教师
金牌讲师：国内PMP考培资深专家/首席咨询顾问,,工学硕士，多年世界500强企业
课程特色
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考试(12)
