PMP——精讲阶段
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现代卓越PMP课程——精讲阶段
价格 ¥ 2880.00
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该课程属于 现代卓越远程1班(转班生)-21年3月备考班 请加入后再学习

DISC人格象限:活泼型、力量型、完美型、和平型

结构化思维为主、权变策略为辅的解决问题方法

领导力:让别人帮我们做事的能力

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  • 角色定位:
  • 人才三角解读
  • 三个层面的整合

 

  • 项目经理对项目成果负责
  • 项目经理(作为沟通接口)
  • 超凡的人际关系和沟通技能以及积极的态度。
  • 扮演强有力的倡导者的角色。

  • 技术项目管理:随时准备好合适的资料(进度、财务报表)、指定完整的计划
  • 领导力:协商、抗压、沟通、解决问题、人家关系;
  • 战略和商务管理:掌握足够的业务知识;

影响力:权力影响力和非权力影响力;

和平型:说不出,

项目层面整合:过程层面整合、认知层面整合、背景层面整合。

 

领导者、管理者、整合者

结构化思维为主,全变策略为辅

让别人帮我们做事的能力项目管理者更关注的。

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授课教师

金牌讲师:国内PMP考培资深专家/首席咨询顾问,,工学硕士,多年世界500强企业

课程特色

视频(44)
考试(12)