2.P121结束项目或阶段--是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。讲义P89
7.P113项目变更控制的目的：确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。讲义P86
12.P103管理项目知识-工具与技术-信息管理工具技术用于创建人与知识之间的联系，可以有效促进简单、明确的显性知识的分享。讲义P83
13.P105监控项目工作（定义）-跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
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授课教师
金牌讲师：国内PMP考培资深专家/首席咨询顾问,,工学硕士，多年世界500强企业
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