6.4估算活动持续时间

定义：根据资源估算结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。

活动持续时间估算中不包括任何时间提前量和滞后量。可以指出一定的变动区间。

由最熟悉活动的个人和小组提供输入。

根据资源估算的结果

估算活动持续时间

• 活动持续时间估算不包括任何时间提前量和滞后量
• 可以提出一定的变动区间
• 由最熟悉活动的个人或小组提供输入
• 估算是渐进明细的。
• 需要记录各种估算假设

需要考虑的因素：

• 收益递减规律
• 资源数量
• 技术进步
• 员工激励：学生综合征（即拖延症：只有在最后一刻才会全力以赴）
• 帕金森定律：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间

风险三要素：事件、影响、概率

• 已知-已知：应对成本
• 已知-未知：应急储备
• 未知-未知（未识别到的风险）：管理储备，需向更高层面申请，项目经理无权管理

类比估算（也叫自上而下估算）：

• 项目早期阶段使用
• 同类参数或指标
• 综合利用历史信息和专家判断
• 成本低、耗时少、准确性低

参数估算：

• 统计关系做计算
• 成本较低、但无法适应变化
• 需要历史信息准确、参数容易量化、模型可按比例调整

三点估算：

• 公式基于计划评审技术PERT
• 最可能时间Tm
• 最乐观时间To
• 最悲观时间Tp
•  默认公式：贝塔分布Te=(to+4tm+tp)/6
• 
• 标准差=（Tp-To）/6 

储备分析：

• 应急储备：项目经理掌握
• 管理储备：高层掌握
• 动态调整（渐进明细）