资源可以从组织内部资产获得，或者通过采购过程从组织外部获取

• 输出：资源管理计划、团队章程（确定团队价值观、基本规则）
• 输入：项目章程、项目管理计划
• 工具：责任分配矩阵

层级型:

• 工作分解结构WBS:有助于明确高层级的职责
• 组织分解结构OBS（人和事联系起来）：在每个部门下列出项目活动或工作包
• 资源分解结构RBS：

责任分配矩阵：

• 显示工作包或者活动与成员之间的关系
• RACI（R：执行、A:负责、C:向专家征询意见、I：知情）每一个活动有且只有一个A

资源管理计划：

• 包括团队管理计划和实物管理计划
• 包括
• 角色和职责
• 项目组织图（展示项目团队成员及其报告关系）
• 如何识别、获取、控制资源
• 如何进行团队建设
• 如何进行团队资源管理（人员招募、人员配备、人员遣散、培训需要、认可计划）
•  

团队章程：

• 对成员确定了明确的期望
• 团队价值观
• 基本规则
• 沟通指南