首页
卓越名师
认证课程
现代卓越APP
班级列表
首页
卓越名师
认证课程
现代卓越APP
班级列表
登录
注册
登录
注册
中项第3版项目管理知识精讲
第39任务： 3.23-实施定量风险分析
查看课程
任务列表
第1任务： 1.1-项目基本要素（上）
第2任务： 1.2-项目基本要素（下）
第3任务： 1.3-项目经理角色
第4任务： 1.4-项目生命周期和项目阶段
第5任务： 1.5-项目立项管理（上）
第6任务： 1.6-项目立项管理（下）
第7任务： 1.7-项目管理过程组
第8任务： 1.8-项目管理原则（上）
第9任务： 1.9-项目管理原则（中）
第10任务： 1.10-项目管理原则（下）
第11任务： 1.11-项目管理知识领域
第12任务： 1.12-价值交付系统
第13任务： 2.1-启动过程组的概述
第14任务： 2.2-制定项目章程
第15任务： 2.3-识别干系人
第16任务： 2.4-启动过程的重点工作
第17任务： 3.1-规划过程组概述
第18任务： 3.2-制定项目管理计划
第19任务： 3.3-规划范围管理
第20任务： 3.4-收集需求
第21任务： 3.5-定义范围
第22任务： 3.6-创建WBS
第23任务： 3.7-规划进度管理
第24任务： 3.8-定义活动
第25任务： 3.9-排列活动顺序
第26任务： 3.10-估算活动持续时间
第27任务： 3.11-制定进度计划
第28任务： 3.12-规划成本管理
第29任务： 3.13-估算成本
第30任务： 3.14-制定预算
第31任务： 3.15-规划质量管理
第32任务： 3.16-规划资源管理
第33任务： 3.17-估算活动资源
第34任务： 3.18-规划沟通管理
第35任务： 3.19-项目风险管理概述
第36任务： 3.20-规划风险管理
第37任务： 3.21-识别风险
第38任务： 3.22-实施定性风险分析
第39任务： 3.23-实施定量风险分析
第40任务： 3.24-规划风险应对
第41任务： 3.25-规划采购管理
第42任务： 3.26-合同类型
第43任务： 3.27-规划干系人参与
第44任务： 4.1-执行过程组概括
第45任务： 4.2-指导与管理项目工作
第46任务： 4.3-管理项目知识
第47任务： 4.4-管理质量
第48任务： 4.5-获取资源
第49任务： 4.6-建设团队
第50任务： 4.7-管理团队
第51任务： 4.8-管理沟通
第52任务： 4.9-实施风险应对
第53任务： 4.10-实施采购
第54任务： 4.11-管理干系人参与
第55任务： 5.1-监控过程组概况
第56任务： 5.2-控制质量
第57任务： 5.3-确认范围
第58任务： 5.4-控制范围
第59任务： 5.5-控制进度
第60任务： 5.6-控制成本
第61任务： 5.7-控制资源
第62任务： 5.8-监督沟通
第63任务： 5.9-监督风险
第64任务： 5.10-控制采购
第65任务： 5.11-监督干系人参与
第66任务： 5.12-监控项目工作
第67任务： 5.13-实施整体变更控制
第68任务： 6.1-收尾过程组概述
第69任务： 6.2-结束项目或阶段
第70任务： 6.3-收尾过程组的重点工作
第71任务： 7.1-信息和文档管理
第72任务： 7.2-配置管理（上）
第73任务： 7.3-配置管理（下）
第74任务： 7.4-变更管理（上）
第75任务： 7.5-变更管理（下）
第76任务： 8.1-监理基础知识（上）
第77任务： 8.2-监理基础知识（下）
第78任务： 9.1-法律法规（上）
第79任务： 9.2-法律法规（下）
第80任务： 9.3-标准规范（上）
第81任务： 9.4-标准规范（下）
第82任务： 10.1-职业道德规范
